Depoimentos de clientes Baobá

Depoimentos

O que nossas clientes
dizem depois que
o projeto termina

Histórias de organizações que buscaram clareza estratégica e encontraram na Baobá um parceiro sólido para o caminho.

Página Inicial

120+

empresas atendidas

4.8/5

satisfação média

68%

retornam para novos projetos

8+

anos de atuação

O que dizem os clientes

Experiências compartilhadas
com transparência

"O workshop de posicionamento foi revelador. Achávamos que nossa marca estava bem posicionada até vermos como o mercado de fato nos percebia. O documento que a Baobá entregou reorganizou completamente nossa estratégia de comunicação."

AT

Ana Teresa Braga

Diretora de Marketing · Florianópolis, SC

Fevereiro 2026

"Contratamos o diagnóstico de automação sem muita certeza do que esperávamos. O resultado foi uma matriz de prioridades que usamos até hoje. Em seis meses, automatizamos dois processos críticos e o retorno sobre o investimento ficou muito acima do estimado."

RM

Ricardo Mendonça

COO · Empresa de Logística · Curitiba, PR

Janeiro 2026

"O plano de continuidade chegou em um momento em que passávamos por reestruturação. A metodologia foi rigorosa e os protocolos de resposta são claros o suficiente para serem usados pela equipe sem precisar consultar a Baobá a cada passo. O único ponto a melhorar seria mais sessões de revisão intermediária."

PO

Patricia Oliveira

Gerente de Compliance · São Paulo, SP

Março 2026

"A clareza da comunicação da Baobá durante o projeto foi o que mais me surpreendeu. Cada reunião tinha pauta prévia, cada entrega vinha com explicação de contexto. Senti que trabalhávamos juntos, não que terceirizávamos um problema."

FS

Felipe Santana

CEO · Empresa de Tecnologia · Porto Alegre, RS

Março 2026

"Já havíamos contratado consultoria antes, mas os relatórios ficavam na gaveta. Com a Baobá foi diferente — os documentos foram escritos para serem usados, não para impressionar. Hoje a nossa equipe de RH usa as diretrizes de mensagem no processo de onboarding."

CL

Camila Luz

Diretora de RH · Curitiba, PR

Fevereiro 2026

"O diagnóstico de automação identificou dois processos que nenhuma auditoria interna havia apontado como prioritários. O shortlist de fornecedores economizou semanas de pesquisa. Contratamos mais um serviço logo em seguida, o que diz bastante sobre a experiência."

GN

Gustavo Neves

Gerente de Operações · Londrina, PR

Janeiro 2026

Casos de Sucesso

Projetos que geraram
mudanças observáveis

Desafio

Empresa de serviços financeiros · Curitiba

A liderança percebia que diferentes equipes comunicavam a empresa de formas inconsistentes para o mercado — sem conseguir articular o que diferenciava a organização de concorrentes com ofertas similares.

Solução aplicada

Workshop de Posicionamento de Marca com três sessões e análise de percepção externa junto a clientes ativos. Entregamos um documento de posicionamento e diretrizes de mensagem por canal.

Resultados · 3 meses

  • Redução de 40% em aprovações de material de comunicação com retrabalho
  • Novo processo de onboarding comercial baseado nas diretrizes
  • Alinhamento completo da equipe de 18 pessoas em torno da narrativa

Duração: 3 semanas · Investimento: R$ 750

Desafio

Distribuidora de insumos industriais · Maringá

A empresa havia triplicado o volume de operações em dois anos e seus processos manuais geravam erros frequentes, atrasos e sobrecarga nas equipes. A liderança não sabia por onde começar a modernização.

Solução aplicada

Diagnóstico de Automação Operacional com levantamento de 14 processos. A matriz de prioridade identificou 4 processos com alto retorno potencial e baixo risco de implementação.

Resultados · 6 meses

  • 2 dos 4 processos priorizados já estão automatizados
  • Redução de 35% no tempo de processamento de pedidos
  • Seleção de fornecedor a partir do shortlist entregue pela Baobá

Duração: 5 semanas · Investimento: R$ 2.200

Desafio

Clínica de saúde ocupacional · Curitiba

Com crescimento acelerado e uma auditoria regulatória se aproximando, a gestão reconheceu que não havia documentação formal de riscos e que os processos de resposta a incidentes eram informais e dependentes de pessoas-chave.

Solução aplicada

Risco e Planejamento de Continuidade com foco em riscos regulatórios, reputacionais e operacionais específicos do setor de saúde. Incluiu modelagem de quatro cenários críticos.

Resultados

  • Auditoria concluída com zero não-conformidades críticas
  • Plano de continuidade adotado como referência interna pelo conselho
  • Framework de revisão anual em uso a partir de março de 2026

Duração: 6 semanas · Investimento: R$ 2.900

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